コンピテンシー活用

「コンピテンシー」とは、社内で高い業績を上げている社員の専門技術やノウハウ、基礎能力等を細かく観察し、その人を『仕事のできる社員』 にしている要因を明らかにしたもので、「高い業績をあげている社員の行動特性」のことです。

この「コンピテンシー」を行動基準や評価基準に活用することにより、社員全体の質の向上を目指します。

コンピテンシー導入の最大の目的は社員の『行動』を飛躍的に変革させることです。コンピテンシーの考え方と、従来の考え方には大きな違いがあります。

また、コンピテンシーの効果には次の３つが挙げられます。